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« Previous Page Table of Contents Next Page »Deutschland ist mit Einzelhandelsflächen – rund 1,5 m² pro Einwohner – ausgesprochen gut ausgestattet. Sollte ein Kunde den Wunsch nach einem Fahrrad, einer Jeans oder einem Erdbeerjoghurt verspüren, wird es ihm nicht an Orten mangeln, wo er diese kaufen kann. Immerhin erfassten wir bis zum Beginn dieses Jahres 453 Center mit einer Gesamtfläche von 14,2 Mio. m², die das oh-nehin dichte Netz von Innenstadtflächen und Fachmarkt-zentren ergänzen. Das Internet tut ein Übriges. Je nach Analyse betragen die Umsätze im Internet bereits bis zu 45 Mrd. EUR, das sind rund 10 % des Gesamteinzel-handelsumsatzes – und sie wachsen dynamisch.
Von einem Mangel an Fläche kann also nicht ausgegan-genwerden, es findet vielmehr eine qualitativeAnpassung statt, die mit der Veränderung des Konsumverhaltens einhergeht. Der Versorgungskauf ist eine bloße Not-wendigkeit. Shopping ist dagegen eine beliebte Freizeit-beschäftigung. Wünschen Sie einmal jemandem, der auf den Weg zum Einkaufen beim Discounter ist, „viel Spaß beim Shopping“ und Sie werden merken, wie sehr diese Unterscheidung in der Bevölkerung angekommen ist.
Die Rolle der Filiale in einem entwickelten Multichannel-Kontext ist es, den Kunden ein Freizeiterlebnis zu bieten, Ware erlebbar zu machen, ein inszeniertes Story-Telling zu betreiben. Ob der Kunde dann im Laden-geschäft kauft oder im Online-Shop bestellt, ist künftig zweitrangig. Um dieses Shoppingerlebnis zu bieten, be-nötigt der Handel Flächen, die modern und architekto-nisch anspruchsvoll ein Raumerlebnis erlauben. Auch ein gastronomisches Angebot gehört dazu. Und so entstehen heute neue Flächen und neue Laufwege in der Innenstadt. Die Notwendigkeit zur Revitalisierung alter Flächen in guten Lagen und wachsende Leerstände in unattraktiven Lagen und inaktiven Kleinstädten sind zwangsläufige Folgen dieser Entwicklungen. Handelsimmobilien haben auch in Zeiten des Internets Zukunft, sind aber keine Selbstläufer mehr.
Umsowichtiger ist es, mit detaillierten Informationen über Innenstädte und Passantenfrequenzen die zentrale Frage nach der richtigen Standortwahl zu stützen. Die „Retail Opportunities Germany” von Engel & Völkers Commer-cial leisten damit einen wichtigen Beitrag für nachhaltig erfolgreiche Expansion und Immobilienentwicklung.
Marco Atzberger
Mitglied der Geschäftsleitung EHI Retail Institute
Germany is extremely well developed in terms of retail spaces – around 1.5 m² per head of population. Should a customer feel a need for a bike, a pair of jeans or a strawberry yoghurt, there are an abundance of places where to buy them. After all, at the beginning of this year, we recorded 453 centres with a total space of 14.2 million m² which complement the current close network of city centre retail units and specialised market centres. The Internet makes a significant contribution. Depending on the analysis, internet sales volume has already reached a figure of 45 billion euros which is about 10 % of total retail trade turnover – and this figure is still increasing dynamically.
It would therefore be incorrect to assume that there is a shortage of space, but rather an adjustment of quality is taking place which coincides with the change in consumer behaviour. Purchasing items for basic needs is a mere necessity. Shopping, on the other hand, is a popular pastime. If you wish someone who is on the way to shop at a discounter store “Enjoy your shopping”, you will immediately notice how widespread this diferentiation has become among the population.
The role of the chain-store in a developed multi-channel context is to ofer the customer a recreational experience, to make goods experienceable, and to create intentional story-telling. Whether the customer then buys in a shop or orders in the online shop, will be second-rate in future. To ofer this shopping experience, retail trade needs spaces which provide a superior modern and architectural spatial experience. Furthermore, a choice of gastronomy is also part of this experience. For this reason, new spaces and new routes within the city centre are currently being created. Consequently, due to these developments, there is a necessity of revitalisation of old spaces in good locations and growing vacancies in unattractive locations and inactive small towns. Even in this age of the Internet, retail premises still have a future, yet are no longer a guaranteed success.
It is therefore all the more important to support the central query as to the right choice of location with detailed information about city centres and their pedestrian frequencies. The “Retail Opportunities Germany” issued by Engel & Völkers Commercial thus pays an important contribution towards sustainably, successful expansion and property development.
Marco Atzberger
Member of the Executive Board EHI Retail Institute
Der deutsche Retail-Markt The German retail market 2013 07
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